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    橫向思維六種思維帽的橫向思維，橫向思維）是愛德華·德·波諾教授為縱向思維是一種思維，傳統(tǒng)的邏輯思維，提出了一種新的計劃，新的方法。他認為垂直思考的情況采取最理智的態(tài)度，從假設(shè)前提的概念，然后依靠邏輯來解決嚴重直到獲得問題的答案，而橫向思維的問題出現(xiàn)了，重建；它探討的東西都觀察的方式不同，而不是接受最有前途的方法。Edward Debono提出了一些方法來促進橫向思維：第一，有各種各樣的問題本身的選項（類似于發(fā)散）；第二，打破定勢，提出具有挑戰(zhàn)性的假設(shè)；第三，新的想法出現(xiàn)在腦海中不要急于做出判斷；第四、逆向思維，完全相反的思維的建立的方式，產(chǎn)生新的想法；第五、打開別人的意見，讓心中的另一個心靈的東西刺激想法的一個人，交叉刺激形成的；第六，擴大接觸面，隨機信息刺激，以獲得一定的想象力和靈感（如去圖書館讀這本書只是為了找到；從事非專業(yè)工作等）。紅帽子代表感性思維的直觀方式；白帽子代表中立客觀的方式思考；黃帽子代表積極的思維方式；思考謹慎消極的方式代表黑帽；對烏龜跳創(chuàng)造性思維的代表；冷靜的藍色帽子代表邏輯思維模式。使用兩種方法：1、平行思維：每個人都要戴上自己的帽子，按照自己的習慣進行頭腦風暴，也可以分配任何角色。頭腦風暴法推出自己必須戴著一頂藍帽子2、思維方式的轉(zhuǎn)換：每個人都穿紅色（尋找商機），再次為白色（收集信息的顯示）；黃色（感興趣）；黑（風險分析），綠色（施工方案）。最后，藍色（邏輯綜合判斷。橫向思維（思維水平）是一個新的計劃，新的方法是由Edward Debono教授提出的思考垂直，這是傳統(tǒng)的邏輯思維。他認為垂直思考的情況采取最理智的態(tài)度，從假設(shè)前提的概念，然后依靠邏輯來解決嚴重直到獲得問題的答案，而橫向思維的問題出現(xiàn)了，重建；它探討的東西都觀察的方式不同，而不是接受最有前途的方法。

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