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    我聽(tīng)說(shuō)海爾一個(gè)女員工的病情就要離開(kāi)這個(gè)世界，要求死后的載體送骨周?chē)暮柟S(chǎng)在一個(gè)圈子里埋了，更多的海信公司正在尋找一名失蹤的員工，盡一切努力，并主動(dòng)幫助支付家庭的事跡。當(dāng)時(shí)沒(méi)有什么太大的感覺(jué)，這在傳統(tǒng)上，關(guān)注中國(guó)的國(guó)有企業(yè)的工作人員一直是好的，一些企業(yè)很少閃光的情況下，是不足為奇的。但最近了解到，戴爾的無(wú)情對(duì)待中國(guó)員工的死亡，卻突然想起了這兩家中國(guó)知名企業(yè)。對(duì)比是巨大的，情感和智力的影響是很大的，特別是從員工關(guān)系管理的角度來(lái)看，我一直是一個(gè)很好的管理，在戴爾公司的聲譽(yù)。在線(xiàn)報(bào)道：“戴爾中國(guó)的高速增長(zhǎng)的背后：?jiǎn)T工頻繁加班”報(bào)道事件本身已經(jīng)足夠長(zhǎng)了，我不想做太多的條分縷析，下面我直接說(shuō)我的個(gè)人觀(guān)點(diǎn)。一、這是一個(gè)非常典型的員工關(guān)系管理，已成為員工關(guān)系危機(jī)管理的一個(gè)案例。第二，從基本事實(shí)的角度來(lái)看，雙方為自己的主張，但如果從法律的角度來(lái)看，老美的老板，戴爾的治療措施，可以說(shuō)是完全合法的，如果有任何問(wèn)題，它應(yīng)該是中華人民共和國(guó)的法律，對(duì)地方政府的曖昧態(tài)度也有一定的影響。三、但不在文章的關(guān)鍵點(diǎn)，但在戴爾電腦公司的一些恐懼產(chǎn)生的恐懼的先例和發(fā)現(xiàn)，物質(zhì)不夠強(qiáng)大，產(chǎn)生自己太多的心理影響，無(wú)論中國(guó)的國(guó)情，強(qiáng)烈的情感，不照顧的中國(guó)員工和他們的家庭誰(shuí)失去了他的兒子，彎曲，死者的家庭沒(méi)有良好的身體和精神慰藉，造成受害者家庭，精神和精神上的不平衡，并最終導(dǎo)致員工關(guān)系管理的危機(jī)事件。對(duì)于戴爾而言，這是很難處理的事情。困難主要在于：一、是戴爾雖然對(duì)員工的工資很高，但為了降低成本對(duì)利潤(rùn)目標(biāo)，戴爾對(duì)員工的工作強(qiáng)度每天的基礎(chǔ)上確實(shí)是很大和就業(yè)上存在一些合法的，但比較嚴(yán)格的做法。這些做法都是公司內(nèi)部的，戴爾不想讓外人知道。第二，由于公司對(duì)員工的極大的力量，從理論上來(lái)說(shuō)，公司沒(méi)有辦法和責(zé)任來(lái)保證每個(gè)員工的健康。因此，死亡的員工可以預(yù)期不是一次性的完全公開(kāi)的現(xiàn)象，如果“不好”，在員工的健康問(wèn)題，而不是公司起訴的錢(qián)，戴爾的趨勢(shì)，無(wú)法應(yīng)付這種麻煩的局面。共有4頁(yè)：下一頁(yè)的1234頁(yè)

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